途中入社の人が気になって声をかけてしまう——僧侶が持つ"言葉にならないものを感じる"まなざし

これは、僧侶顧問の代表・鈴木秀彰自身の気づきにもとづくコラムです。新しく入ってきた人が気になって、つい声をかけてしまう——そんな自分の傾向に気づいたことから、鈴木は「自分は何を支援したいのか」を考えるようになりました。

なぜ、途中入社の人のことが気になるのか？

自分自身が「中途で入った側」だった経験から

鈴木秀彰は、途中入社の人が気になる理由を、自分自身がそういう立場で職場に入ってきた経験があるからだと振り返っています。馴染めているか、溶け込めているか、不安を抱えていないか——気づけば、それがいつも気になっていたと言います。

「途中で入社されている方たちが気になっているって、自分に気づきました。この方がこの職場で馴染んでいるかな? 溶け込んでいるかな? なんか不安に思っていないかな? はすごく気になる。」（鈴木秀彰）

この気づかいは、最初は無自覚なものでした。せっかく入ってきた仲間だから、一緒に馴染めるように声をかけたい——声をかけてもらえたら嬉しいはずだ、という当事者としての感覚が、その行動の根っこにあります。入る側の心細さを知っているからこそ、迎える側になったときに自然と手が伸びる、ということかもしれません。

「僧侶だから感じる力がある」とは、どういうことか？

あくまで本人の自己認識としての"まなざし"

鈴木は、この気づかいの一部を「僧侶だからこそ働いている力ではないか」とも捉えています。ただしこれは本人の主観的な自己認識であり、特別な能力の裏付けがあるわけではありません。超常的な力ではなく、相手の雰囲気や様子から「言葉にならないもの」を感じ取ろうとする姿勢、と受け取るのが適切です。

「この部分も、やはり僧侶だからこそ、なんか気になるというか、言葉にならないものを感じるみたいな力が働いているのではないかな? とすごく思うようになっていました。」（鈴木秀彰）

言葉で「大丈夫です」と言っていても、表情や間合いに引っかかりが残ることはあります。そこに気づいて一声かけられるかどうか。鈴木が「感じる力」と呼んでいるのは、そうした注意の向け方であり、日々の傾聴の延長線上にあるものです。

※「僧侶だから感じる」は鈴木個人の受け止めです。ここではスピリチュアルな能力の主張ではなく、経験にもとづく気づき・傾聴の姿勢として扱っています。

中途入社の人は、何に悩んでいるのか？

「馴染めるか・期待に応えられるか」という不安

鈴木がこの関心を意識するようになったのは、これまでコーチングで関わってきた人の中に、同じ悩みを抱える人が多かったからでした。その悩みの中心にあるのが、「その場に馴染めるか」「期待に応えられるか」という不安です。

「自分はその場に馴染めるか、期待に応えられるか、というところで、すごく支援したい関心事項があるんだな、と思っています。」（鈴木秀彰）

この不安を抱えるのは、中途入社の一般社員だけではありません。リーダーや部長といった役職で入ってくる人にも同じことが起こる、と鈴木は見ています。立場が上でも、新しい場所では「ここでやっていけるだろうか」という気持ちを抱える。役職の有無にかかわらず、"入ってきた人"に共通する感覚だと言えます。

馴染めるか	この職場に溶け込めるか、周囲と関係を築けるか、という不安。
期待に応えられるか	採用してもらった立場として、求められる役割を果たせるか、という不安。
対象は役職者も	一般社員だけでなく、リーダーや部長として入る人にも同じ不安が起こる。

声をかけることに、どんな意味があるのか？

迎える側の一声が、入ってきた人の心細さをやわらげる

鈴木が声をかけるのは、特別な面談の技術としてではなく、「声をかけてもらえたら嬉しいはずだ」という、入った側の実感からです。自分がそうしてほしかったから、迎える側になったときに自然とそうする。当事者性がそのまま動機になっています。

もちろん、一声かけたからといって、その人の不安がすぐに消えるわけではありません。それでも、「気にかけてくれている人がいる」と伝わること自体が、新しい場所での心細さを少しやわらげます。制度や仕組みでは届きにくい「人と人の間」に、こうした小さなまなざしが効いてくる場面があります。

まとめ——入ってきた人を気にかける、というまなざし

僧侶顧問・鈴木秀彰は、途中入社の人が馴染めているかがどうしても気になり、つい声をかけてしまうと言います。その根っこにあるのは、自分自身が中途で入った経験と、相手の様子から言葉にならないものを感じ取ろうとするまなざしです。「馴染めるか・期待に応えられるか」という不安は、一般社員にも役職者にも共通する。だからこそ、迎える側の小さな一声が意味を持つ——鈴木はそう考えています。

僧侶顧問は、制度では届きにくい「人と人の間」に、一人の個人として寄り添います。新しく入った人の定着や、組織のなかの関係づくりに迷いがあるとき、一度ご相談ください。

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